Consultantul tău în business pentru un succes durabil!
FYC
Specialistul tău în business
Experimentezi un blocaj sau ai nevoie de suport in executarea strategiei,
solutia este consultanta in business de la FYC.
solutia este consultanta in business de la FYC.
Stabileste viziunea
Misiunea și Viziunea stau la baza Strategiei de Management și te vor ajuta nespus de mult in atingerea obiectivului!
Alinierea viziunii
Alinierea valorilor, directiei si energiei echipei este un process intens de sincronizare si armonizare integrata.
Executia viziunii
Procesul de executie a viziunii presupune un plan operativ de management a resurselor umane, financiare si a tehnologiei.
Obiectivul central
Alinierea obiectivelor personale cu obiectivele organizatiei. Maximizarea potentialului propriu in contextul organizational.
Strategia si modelul de business
Consultanta privind strategia si modelul de business presupune constientizarea blocajelor si limitarilor ce impiedica atingerea obiectivelor; asumarea si depasirea acestora.
Acesta este un proces strategic structurat pentru leaderi si manageri: clarificarea viziunii si obiectivelor pentru etapa urmatoare, alinierea intregii organizatii pe zonele de focus.
- O viziune clara a succesului si alinierea la o strategie definita impreuna si o viziune clara a succesului.
- Prioritizarea obiectivelor si crearea unui plan concret pentru atingerea viziunii organizatiei.
- Cresterea motivatiei si angajamentului prin imbratisarea valorilor cheie ale echipei.
- Creerea unui plan clar de actiune pentru valorificarea potentialului.
Specializarea noastra este sa te ascultam si sa-ti gasim solutia potrivita si eficace la nevoile tale.
PENTRU NOI, CONSULTANTA INSEAMNA SOLUTII SI REZULTATE MASURABILE, PE CARE NI LE ASUMAM IMPREUNA CU TINE
Pentru ca intelegem ca e nevoie de incredere de ambele parti pentru a crea acele rezultate pe care ni le propunem, facem noi primul pas: venim, te ascultam, analizam, propunem solutii si, impreuna cu tine, le implementam. Daca ele se dovedesc ineficiente iar tu consideri ca a fost o pierdere de timp, nu ne platesti! Asadar, nu pierzi nimic!
Centrarea pe obţinerea de performanţe |
Elaborarea de strategii şi politici bine fundamentate |
Organizarea eficientă a activităţilor |
Coordonarea judicioasă a deciziilor, acţiunilor şi comportamentelor personalului implicat |
Angrenarea salariaţilor în activitățile organizației |
Controlul și evaluarea riguroasă a activităţilor şi performanţelor salariaților/organizației |
Proiectarea şi implementarea de sisteme de management funcţionale şi eficiente |
Feed-back rapid şi eficient la evoluţiile mediului de afaceri |
Creativitate şi inovare ridicate |
Transfer intens de know-how managerial din alte ţări |
Utilizarea pe scară largă a metodelor şi tehnicilor moderne de management |
Valorificarea potenţialului informaţional şi decizional al informațiilor la nivelul organizației |
Nivelul de relaționare cu acționarii/asociații și cu furnizorii, clienții etc. |
Iniţiativă şi spirit întreprenorial puternice |
Dezvoltarea unui sistem informatic performant |
Activități de training a angajaților |
Acțiuni de marketing eficiente |
Stilul de muncă al managerilor focalizat pe implicare şi eficiență |
Obţinerea de venituri şi profituri ridicate |
Asigurarea sustenabilităţii organizaţiei |
Nefocalizare pe priorităţi |
Strategii şi politici deficitare sau neexistente „de facto” |
Organizare defectuoasă a activităţilor |
Coordonare ineficientă a personalului |
Capacitate redusă de a motiva salariaţii din organizaţie |
Control-evaluare sporadică şi ineficientă |
Neglijarea acționarilor/asociaților sau a clienților, furnizorilor etc. |
Insuficienta fundamentare economică a deciziilor |
Reacţii întârziate şi ineficiente la oportunităţile şi ameninţările din mediul economico-social |
Necunoaşterea şi neadaptarea know-how-ului managerial din alte ţări |
Folosirea de sisteme manageriale empirice, neproiectate profesionist |
Insuficienta preocupare pentru a valorifica cunoştinţele şi resursele umane |
Insuficienta cunoaştere şi luare în considerare a evoluţiilor pe piaţa internă şi/sau internaţională |
Insuficienta valorificare la nivel managerial a tehnoogiei informaționale |
Creativitate şi inovare managerială reduse |
Insuficienta cunoaştere şi utilizare în management a elementelor economice referitoare la productivitate, preţ, cash-flow, lichiditate, profit, etc. |
Accent redus pe instruirea angajaţilor |
Insuficienta luare în considerare a culturii organizaționale de către managementul firmei |
Comunicare defectuoasă între şefi și subordonați |
Iniţiativă şi spirit întreprenorial reduse |
Funcţionalitate redusă a sistemelor manageriale |
Performanţe economice scăzute |
Performanţe sociale scăzute |
Performanţe ecologice scăzute |
Descoperă cum te putem ajuta!
Click pentru a deschide clipul video
FYC
O colaborare simplă în 3 pași
Așa cum o persoană are nevoie de doctor într-un timp scurt, la fel este și cu compania ta.
Nevoia de consultant este inevitabilă pentru sănătatea companiei.
Nevoia de consultant este inevitabilă pentru sănătatea companiei.
1
Intră in legătura cu noi!
Te ascultăm cu atenție! Luăm notițe! Punem întrebări și ascultăm răspunsurile! Recapitulăm și punem un diagnostic!
2
Soluția este pregătită!
Pe baza diagnosticului am pregătit o soluție. Planul de acțiuni este gata, iar acum trebuie să te decizi. Negociem si intocmim o ințelegere scrisă.
3
Gata să începem!
Planul de acțiuni este pregătit! Suntem gata să incepem! Ne întâlnim față în față sau online. Dezbatem și luăm decizii.
Suntem pregățiti pentru o consultanță de succes!
FYC
Despre strategia de business
Consultanta privind strategia si modelul de business presupene constientizarea blocajelor si limitarilor ce impiedica atingerea obiectivelor; asumarea si depasirea acestora.
Acesta este un proces strategic structurat pentru leaderi si manageri: clarificarea viziunii si obiectivelor pentru etapa urmatoare, alinierea intregii organizatii pe zonele de focus.
- O viziune clara a succesului si alinierea la o strategie definita impreuna si o viziune clara a succesului.
- Prioritizarea obiectivelor si crearea unui plan concret pentru atingerea viziunii organizatiei.
- Cresterea motivatiei si angajamentului prin imbratisarea valorilor cheie ale echipei.
- Creerea unui plan clar de actiune pentru valorificarea potentialului.
Specializarea noastra este sa te ascultam si sa-ti gasim solutia potrivita si eficace la nevoile tale.
Suntem pregățiti pentru o consultanță de succes!
FYC
Ce spun alții despre noi.
We understand your requirement and provide quality works.
Am apelat pentru prima dată la o agenție de consultanță și am fost sceptic despre ce servicii voi primi. Recunoscut că nu am fost foarte optimist, dar acum mi-am schimbat complet gandirea dupa primul proiect cu FyC. Apelez mereu la sfatul lor in special pentru momentele dificile sau de răscruce.
Întrebările lor m-au determinat sa iau decizia optimă. Sunt profesioniști și acum îi am ca parteneri. Merită investiția cu FyC! Succes tuturor!
Class Install Cluj napoca
I.O
FYC
De ce ne-ai alege!
Înțelegem bine nevoile tale și iți vom oferii o consultanță personalizată și de calitate!
Te vom asculta
cu atentie!
cu atentie!
A fi atent înseamnă puterea de canalizare a fluxului de energie și informație ce constituie mintea omului.
Ne vom identifica
cu problema ta!
cu problema ta!
Analiza problemei are impact direct asupra planificării proiectului şi influenţează puternic intervenţile posibile.
Confidentialitate si
discretie!
discretie!
Ne asumam un angajament ferm de discretie si confidentialitate pentru informatiile clientilor nostri.
Expertiza de
specialitate!
specialitate!
Fiecare specialitate in spate un expert cu multa experienta in domeniu. Garantam profesionalism.
Strict
deadline!
deadline!
Termenul de executie si finalizare a unui poriect este un deziderat puternic in cadrul organizarii noastre! Noi si voi impreuna!
Proactiv si
energie!
energie!
Aducem un suflu nou, actiuni premeditate si o energie de a crea si inova. Anticipam pentru ca vrem sa controlam situatia.
Caracter si
integritate!
integritate!
Oricat de greu ar fi, preferam actiuni verticale si nu scurtaturi. Varianta corecta si nu varianta prescurtata.
Suntem gata
de actiune!
de actiune!
Problema sau nevoia ta este acum, astfel credem ca trebuie stins incendiul, iar apoi reconstruieste cu entuziasm!
Daca noi nu stim,
intrebam mai departe!
intrebam mai departe!
Reteaua noastra este vasta, astfel daca se intampla ca nu avem comptente nu o lasam balta avem suport!
Suntem pregățiti pentru o consultanță de succes!
Subscribe to Newsletter
FYC
Contactează-ne!
Comunicarea este foarte importantă în orice domeniu, fapt știut și recunoscut unanim. Nu ezita sa ne scrii sau apelează-ne!